Um Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte zu unterstützen, haben wir ein multidisziplinäres Team aufgebaut, das Ihnen in allen Aspekten Ihres Bauprojekts hilft, und wir arbeiten mit agilen Methoden, um die Ergebnisse innerhalb der von Ihnen geplanten Zeit- und Kostenrahmen zu gewährleisten.

Unsere Methode

Unsere Dienstleistungen

Eine Methode, um Ergebnisse in festgelegten Zeiträumen und Kosten zu gewährleisten

In einem volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen (VUCA) Markt wie dem heutigen haben wir im Laufe der Jahre erkannt, dass die Verwendung klassischer Projektmanagementmethoden veraltet ist. Deshalb haben wir uns vor einigen Jahren entschieden, unsere Organisation auf agile Methoden umzustellen, um unsere Aktivitäten zu organisieren. Eine anpassungsfähige Methode, die es uns ermöglicht, die Effizienz und Wirksamkeit unserer Arbeit zu optimieren, die Leistung zu verbessern und unseren Kunden das Erreichen ihrer Ziele zu garantieren.

Unser Unternehmen ist in selbstverwalteten Teams organisiert, die in der Lage sind, jedes Problem eigenständig und unabhängig zu bewältigen.

Jedes Team verwaltet mehrere Projekte gleichzeitig auf eine querschnittliche Weise und steuert ihren Fortschritt dynamisch.

Die Prioritäten für die Ausführung verschiedener Aktivitäten werden angepasst, um sich an die tatsächlichen Gegebenheiten anzupassen.

Das SCRUM-Team ist querschnittlich und verantwortlich für die übergeordnete Ausführung aller Projekte, um sicherzustellen, dass Zeitpläne, Kosten und Qualität eingehalten werden.

“Never do work that you don’t think is good.

You either give your customer something good, or you don’t. There is no ‘try’.”

― Jeff Sutherland, The Power of Scrum

Unsere Dienstleistungen zur Umsetzung deiner Projekte

Projektmanagement

Heutzutage ist die Bauindustrie zunehmend komplexer und erfordert hochspezialisierte technische Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen. Machbarkeitsstudien, Projekte, Untersuchungen, Überwachungen sowie die Umsetzung werden oft von verschiedenen Parteien durchgeführt, und es sind immer mehr Fachleute und Organisationen beteiligt. Aus diesem Grund hat sich die Notwendigkeit einer Figur herausgebildet, die über die spezialisierten Aufgaben jedes Technikers hinausgeht und in der Lage ist, die Aktivitäten jedes Einzelnen zu koordinieren und zu planen sowie einen technischen Beitrag zu leisten.

Wie kann dir ein Projektmanager helfen?

Verfolgt die Entwicklung des Projekts im Laufe der Zeit.
Garantiert das Erreichen der festgelegten Ziele.
Plant die Aktivitäten und die Umsetzungszeiten.
Optimiert und lenkt Ressourcen auf das Erreichen der Ziele.
Bestimmt die Kosten.
Definiert und überwacht Qualitätsstandards.
Überwacht und kontrolliert die Aktivitäten auf der Baustelle.

Bauüberwachung

Wir stellen dem Kunden eine Organisation und hochqualifiziertes Personal für die Bauleitung zur Verfügung. Wir überwachen die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und geltender Vorschriften, überprüfen, dass die Arbeiten fachgerecht und gemäß dem Projekt und Vertrag durchgeführt werden, und gewährleisten eine kontinuierliche Unterstützung vor Ort, indem wir sofort auf Anfragen und/oder Vorbehalte des Unternehmens reagieren und erforderliche ergänzende Projekte ausarbeiten.

Was kann ein Bauleiter für dich tun?

Gewährt kontinuierliche und aufmerksame Unterstützung für die Bedürfnisse des Kunden von den Anfangsphasen bis zur Abnahme.
Übernimmt die Verantwortung für die Arbeiten im vollen Interesse des Auftraggebers und für die ordnungsgemäße Ausführung des Werkes.
Verfolgt Projekte sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene.
Überwacht Projekte mit Personal vor Ort.
Gewährleistet, dass das Projekt an Fachleute mit Eintragung in den entsprechenden Berufsverbänden gemäß den geltenden beruflichen Bestimmungen vergeben wird.

Planung und Verwaltungspraktiken

Wir bieten unsere Beratung während des gesamten Planungsprozesses an, angefangen bei der Vorplanung bis zur Fertigstellung der Baupläne. Wir analysieren das Projekt und schlagen technische Lösungen vor, die den Anforderungen aller beteiligten Parteien gerecht werden und sicherstellen, dass es kein Ungleichgewicht zwischen den technischen Anforderungen der Fachleute und der ästhetischen Qualität, die vom Architekten gefordert wird, gibt. Wir kümmern uns auch um die Erstellung der gesamten Dokumentation As Built.

Wie kann Encotech dich bei der Planung, den administrativen Verfahren und der Erlangung von Genehmigungen unterstützen?

Untersucht technische Lösungen, die den Anforderungen aller beteiligten Fachkräfte gerecht werden.
Gewährleistet, dass es keine Konflikte zwischen technischen und ästhetischen Anforderungen gibt.
Erstellt die gesamte Dokumentation As-Built vor.
Übergibt und unterzeichnet die Verwaltungsformalitäten sowohl in der Schweiz als auch in Italien, um die Erlangung aller Genehmigungen und Genehmigungen zu ermöglichen.

Auftraggebervertretung

Im Baubereich, insbesondere wenn ein Generalunternehmen mit der Ausführung sämtlicher Arbeiten beauftragt ist, ist eine Schlüsselrolle die des Auftraggebervertreters, also das Unternehmen, das den Auftraggeber bei der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen unterstützt.

Warum Encotech als Vertreter des Auftraggebers?

Es übernimmt die Verantwortung, anstelle des Auftraggebers mit dem Unternehmen, das die Arbeiten ausführt, zu interagieren.
Verteidigt ständig die Interessen des Auftraggebers.
Überprüft kontinuierlich die Einhaltung der Zeitpläne und Kosten.
Gewährleistet die Qualität der durchgeführten Arbeit durch eine hochrangige Überwachung der Arbeiten.
Schützt die Privatsphäre des Endauftraggebers.

Generalunternehmer

Im Bereich Bauarbeiten, insbesondere aber nicht ausschließlich im Einzelhandelsbereich, ist Encotech in der Lage, dem Kunden als Generalunternehmer vollständig zur Verfügung zu stehen. Dabei übernimmt Encotech die volle Verantwortung für den gesamten Realisierungsprozess und fungiert somit als einziger Ansprechpartner für den Endkunden.

Warum Encotech als Generalunternehmer?

Ein Ansprechpartner für alle Aspekte der Projektausführung (von der Planung über die Zusammenstellung des technischen Teams, das Projektmanagement bis hin zu administrativen und rechtlichen Angelegenheiten).
Man kann auf langjährige Erfahrung auf dem Gebiet zählen
Es besteht die Möglichkeit, auf eine flexible und effiziente Arbeitsmethode zu zählen.
Es besteht die Gewissheit, Zeitpläne und Kosten einzuhalten.

Site- und Bauprojektmanagement

Bei besonders komplexen Baustellen aufgrund ihrer Größe, Logistik oder speziellen Anforderungen des Arbeitsprogramms bieten wir dem Kunden ein Site Management an. Das bedeutet, dass eine oder mehrere Ressourcen je nach Bedarf und Komplexität der Situation kontinuierlich und in Vollzeit auf der Baustelle präsent sind, um den Kunden zu unterstützen.

Warum sollten Sie einen Site- und Baumanager haben?

Er/Sie hat die Fähigkeit zur Fürsorge und Aufmerksamkeit für alle Aspekte des Bauprozesses.
Er/Sie ist auch mit Tätigkeiten vertraut, die über die normalen Bauleitungsaufgaben hinausgehen.
Er/Sie steuert den gesamten Realisierungsprozess.
Er/Sie konzentriert sich auf die Organisation des Prozesses und der Ressourcen, was zu Zeit- und Kosteneinsparungen führt.

Coaching und Organisation von Arbeitsgruppen (für die Realisierung von Unternehmensbüros)

Durch Coaching-Sitzungen und die Organisation spezialisierter Arbeitsgruppen entwickeln wir gemeinsame Projekte, die intern im Unternehmen reifen und dadurch besser die Eigenschaften und tiefgreifenden Bedürfnisse aufnehmen, die sonst möglicherweise nicht zum Vorschein kämen. Auf diese Weise werden die Büros wirklich den Bedürfnissen derjenigen gerecht, die sie nutzen werden.

Warum erhält man durch Coaching bessere Büros?

Diejenigen, die die Büros nutzen werden, teilen ihre Bedürfnisse während spezieller Fokusgruppen.
Die Planung berücksichtigt nicht nur den Raum, sondern auch die tatsächlichen Arbeitsdynamiken.
Eine angemessene Gestaltung, die auf die Bedürfnisse und Arbeitsdynamiken eingeht, steigert die Produktivität im Unternehmen.

Partner für Immobilienprojekte in der Schweiz

Wir bieten uns als lokaler Partner für Projekte in der Schweiz an, sowohl zur direkten Unterstützung des Endkunden als auch zur Begleitung ausländischer Unternehmen, die Unterstützung und einen Partner benötigen, um im Ausland tätig zu sein. Dank unserer Erfahrung vor Ort und der Vielseitigkeit unseres Teams können wir umfassende Unterstützung für ausländische Investoren, Planer oder Auftragnehmer bieten, die eine lokale Unterstützung benötigen, um sich im Schweizer Bauwesen zu etablieren.

Wie können wir dir helfen, in der Schweiz tätig zu werden?

Indem wir auf deine spezifischen Anfragen mit der Erfahrung von jemandem antworten, der viele Projekte unterschiedlichster Art realisiert hat.
Durch die Bewertung von Grundstücken, Immobilien und Investitionen.
Indem wir ein Team aus Fachleuten (z. B. Rechtsanwälten, Notaren, Treuhändern) zusammenstellen, die dazu in der Lage sind, Ihre Investition abzusichern.
Indem wir ein technisches Team zusammenstellen, das in der Lage ist, jedes Bauvorhaben zu realisieren.
Indem wir mit den Behörden in allen administrativen und rechtlichen Angelegenheiten in Dialog treten.
Unterstützung der Angebotsabteilung von Generalunternehmen, die an einer öffentlichen Ausschreibung in der Schweiz teilnehmen möchten.